为接续落实6月省优质校建设培训及推进会工作部署，系统复盘前期建设任务完成情况，压实新学期建设攻坚责任。9月1日，我校召开新学期省优质校建设工作推进会。校长王平、副校长戴颜、各专项工作组负责人参加会议。

会上，十个专项小组负责人依次汇报前期优质校建设任务推进落实情况，对照建设指标，全面梳理已完成工作，查摆项目推进中存在的难点堵点，分析现存短板，并就下一步攻坚举措进行汇报说明。

戴颜针对各组汇报作简要点评指导，重点围绕项目台账、招标采购、专项资金使用及任务闭环管理等关键环节提出工作要求，督促各工作组对标建设标准，紧盯时间节点，规范项目和经费管理，补齐工作弱项，推动各项任务落地落实。

王平作总结讲话，肯定前期建设取得的阶段性成效，同时指出在组织制度体系完善、建设推进均衡程度、资金分配合理性、建设任务完成率等方面有待进一步提升改进，并就重点工作作明确强调。一是建强组织体系。建好专业指导委员会、学术委员会、招标专家库，为科学决策、规范实施筑牢智力支撑。二是严格规范程序管理。各项建设事项均要开展深入调研、充分论证，坚持高标准推进建设工作，做到决策有据可依、实施有章可循、验收标尺明晰。三是抓实绩效管控。压紧压实绩效目标管理，以严格的绩效管理保障建设质效落地见效。

本次会议既是一次阶段复盘会，也是新学期攻坚部署会，进一步明晰了下一阶段工作思路。下一步，学校各专项工作组将按照本次会议要求，对照建设指标逐项整改提升，凝心聚力、真抓实干，持续推进省优质校建设走深走实，全面提升学校办学综合实力与人才培养质量。

推进会现场