为深入落实职业教育高质量发展要求，扎实推进优质中职学校和优质专业群建设。5月8日，我校召开2026年度优质学校建设工作推进会。会议聚焦责任落实、难题攻坚、任务细化，为学校高质量发展凝聚共识、汇聚合力。校领导班子、各专项工作组及相关部门负责人参会。

会上，副校长戴颜就南校区用房调整作专项说明，围绕场地规划、功能布局、教学资源统筹开展会商研判，梳理建设堵点、明确优化方向，进一步完善办学硬件保障，为“双优”项目落地夯实基础。随后，十个专项工作组依次汇报阶段建设成效，深入查摆推进滞后、协同不畅等问题，与会人员围绕目标路径、时间节点深入研讨，细化攻坚落实举措。

王平校长作总结讲话，充分肯定学校前期在调研摸底、用房规划、经费保障、台账建设等方面取得的扎实成效，同时直面短板不足，指出仍存在思想认识有偏差、工作衔接不紧密、推进进度不均衡、闭环机制不健全等问题，要求全体人员正视差距、立行立改。就抓实年度“双优”建设工作，她提出三点要求：一要健全机制架构，完善“领导小组统筹协调、工作组具体推进、各科室分工落实”的三级协同推进体系，理顺工作流程、健全管理制度，强化顶层调度与过程评估，确保工作规范有序、落地见效。二要严明工作纪律，压实层级岗位职责，细化分解建设任务并融入教育教学和管理服务全过程，坚持目标导向、强化常态督查、严控时间节点、规范资料归档，形成人人尽责、全程闭环的工作格局。三要强化攻坚担当，树牢大局意识和攻坚意识，直面难点堵点主动作为、迎难而上；坚持全校“一盘棋”，打破部门壁垒、加强联动协作，各司其职、密切配合，凝聚上下同心、齐抓共管的强大建设合力。

此次推进会进一步统一了思想认识、凝聚了攻坚共识、明晰了工作路径，为全年“双优”建设定标定向、加压鼓劲。下一步，全校上下将以此次会议为新的起点，锚定目标、勇毅笃行，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，高标准完成各项建设任务，持续推动学校办学质量与综合实力稳步提升，奋力谱写学校高质量发展的新篇章，为服务地方经济社会发展培养更多高素质技术技能人才。（摄像：李官信）

会议现场